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株式会社課題解決プラットフォーム
動画制作2026-06-04最終更新: 2026-06-045分で読めます

動画制作 内製化 vs 外注|判断基準と段階的移行手順【2026年6月最新】

内製化外注動画制作コスト比較人件費中小企業意思決定ハイブリッド
上田拓哉

上田拓哉

監修

株式会社課題解決プラットフォーム 代表取締役

複数事業の経営経験を活かし、動画マーケティング戦略を設計。中小企業向けにSNSショート動画を活用した集客支援を提供。動画×MEO×AIOの掛け合わせ戦略の提唱者。

著者プロフィール →

動画制作の内製化と外注を2026年6月版で5軸比較し、ハイブリッド運用への段階的移行手順を発注担当者向けに公開します。完全内製化1,200万円/年 vs 月額外注540万円/年のコスト試算、内製化の隠れコスト、Sora 2・Veo 3活用の最新トレンドまで購入直前の意思決定を支えるデータを網羅します。

内製化 vs 外注 5軸比較

全体比較表

完全内製化ハイブリッド完全外注
初期投資300〜500万円50〜150万円0〜30万円
月間ランニング80〜120万円30〜60万円45〜90万円
月間本数上限20〜30本12〜20本8〜10本
品質の安定性△(担当者依存)
継続性△(退職リスク)
ノウハウ蓄積
損益分岐点月15本以上月8〜15本月8本以下

完全内製化のコスト試算

初期投資(1年目に必要)

項目金額内容
専任担当者採用100〜200万円求人広告・人材紹介手数料
撮影機材一式100〜200万円カメラ・レンズ・照明・音声・三脚
編集機材50〜100万円高性能PC・モニター・ストレージ
編集ソフトウェア10〜20万円Adobe Creative Cloud等の初年度
撮影スタジオ整備50〜100万円防音・照明設備・背景
初期投資合計310〜620万円-

月間ランニングコスト

項目金額内容
担当者人件費80〜130万円動画制作専任2名(年収500〜800万円×2÷12)
機材維持費5〜10万円修理・買い替え積み立て
ソフトウェアサブスク3〜8万円Adobe・CapCut Pro等
撮影場所運営費10〜30万円家賃・光熱費
教育・研修費3〜10万円スキルアップ・外部講習
月間合計101〜188万円-

年間総コスト

完全内製化: 約1,200〜2,300万円/年

完全外注のコスト試算

月額契約パターン

プラン月額年間月間本数
月額ライト45万円540万円月4本
月額プレミアム90万円1,080万円月8本
月額カスタム120〜200万円1,440〜2,400万円月12〜20本

単発発注パターン(割高)

本数/月単発15万円換算年間
月4本60万円/月720万円
月8本120万円/月1,440万円
月12本180万円/月2,160万円

損益分岐点の試算

月4本制作の比較

形態月額年間差額
完全内製化100万円〜1,200万円〜+660万円
月額ライト外注45万円540万円基準

月4本なら外注が660万円安い

月8本制作の比較

形態月額年間差額
完全内製化100万円〜1,200万円〜+120万円
月額プレミアム外注90万円1,080万円基準

月8本でも外注が120万円安い

月15本制作の比較

形態月額年間差額
完全内製化120万円1,440万円基準
月額カスタム外注150万円1,800万円+360万円

月15本以上で内製化が360万円安い

月20本制作の比較

形態月額年間差額
完全内製化150万円1,800万円基準
月額カスタム外注200万円2,400万円+600万円

月20本なら内製化が600万円安い

ハイブリッド運用の設計

パターン1: 撮影社内・編集外注

項目担当月間コスト
企画社内担当者人件費の20%(10万円)
撮影社内機材費+人件費(15〜25万円)
編集外注月8本で20〜30万円
公開・運用社内担当者人件費の10%(5万円)
合計-月40〜60万円

パターン2: 企画+撮影社内・編集+運用外注

項目担当月間コスト
企画社内5〜10万円
撮影社内15〜25万円
編集外注月8本で20〜30万円
公開・運用外注月10〜20万円
合計-月50〜85万円

パターン3: 全工程社内・効果分析だけ外注

項目担当月間コスト
制作全般社内80〜120万円
効果分析・改善提案外注月10〜15万円
合計-月90〜135万円

段階的移行手順(6ヶ月プラン)

月1-2: フェーズ1「完全外注」

  • 月額ライト45万円で月4本制作開始
  • 社内担当者は週次MTGに参加してノウハウ吸収
  • 撮影現場に同席して機材・進行を学習

月3-4: フェーズ2「撮影社内化」

  • スマホ撮影+外部マイクで撮影開始
  • 編集だけ外注継続
  • 月額契約を「編集のみ」プランに変更(月25〜35万円)

月5-6: フェーズ3「編集テンプレ化」

  • 編集テンプレート3〜5種を外注先と共同設計
  • 簡単な編集(カット・字幕)は社内で実施
  • 複雑な編集(モーショングラフィックス等)のみ外注

月7-12: フェーズ4「完全内製化または最適バランス」

  • 月間本数・社内担当者のキャパシティを再評価
  • 月15本以上必要なら完全内製化に移行
  • 月8〜12本なら撮影社内・編集外注ハイブリッドを継続

内製化のメリット・デメリット

メリット

  1. ノウハウの社内蓄積: 業界特有の知見が資産化
  2. スピード: 思い立ったら即撮影・即公開
  3. コスト: 月15本以上なら外注より安い
  4. クリエイティブの自由度: 細かい意思決定が即時可能

デメリット

  1. 専任担当者の退職リスク: 突然の停止リスク
  2. 品質の波: 担当者のスキル依存
  3. 初期投資: 300〜500万円の先行コスト
  4. 継続教育: SNSトレンドの追随に時間とコスト

外注のメリット・デメリット

メリット

  1. 担当者退職リスクなし: 制作会社側でリソース確保
  2. 品質の安定性: プロフェッショナルの仕事
  3. 業界ノウハウ: 他社事例からの知見活用
  4. 初期投資ゼロ: 月額固定で予算管理しやすい

デメリット

  1. コスト: 月15本以上では割高
  2. スピード: 急な撮影・修正には限界
  3. ノウハウの蓄積遅延: 外注先依存の体制
  4. 制作会社との相性: 合わない場合のリスク

Sora 2・Veo 3 活用の最新トレンド

生成AI動画の現状(2026年6月時点)

ツール用途内製化への影響
Sora 2短尺動画生成・素材作成撮影コスト30〜50%削減
Veo 3高品質動画生成プロモデル不要のケース
Runway Gen-4エフェクト・モーション編集工数20%削減

生成AIで内製化が現実的になった業種

  • 商品紹介動画(実撮影なし)
  • イメージカット・サムネ生成
  • 多言語版の自動生成

生成AIで外注が引き続き有利な業種

  • 出演者を伴うコンテンツ
  • 業界専門性が高い解説動画
  • 高度な編集テクニックが必要なケース

業界事例: ハイブリッド運用で成功したアパレル G社

移行プロセス

  • 2024年1-6月: 月額外注45万円で月4本制作(学習期間)
  • 2024年7-12月: 撮影社内化+編集外注に移行(月55万円→35万円)
  • 2025年1月以降: 月10本制作・社内担当1名+外注(月40万円)

成果

  • 年間コスト: 当初60万円→現在40万円で20万円削減
  • 月間本数: 月4本→月10本に拡大
  • フォロワー数: 2.5万→8.7万に増加
  • 月間問合せ: 月10件→月35件に増加

学べる教訓

  • いきなり完全内製化はリスクが高い
  • 6ヶ月のハイブリッド期間でノウハウを蓄積するのが安全
  • 撮影社内化+編集外注が中小企業の現実解

判断フローチャート

Step 1: 月間必要本数を確定

  • 月4本以下 → 完全外注(月額ライト45万円)
  • 月5〜10本 → 完全外注(月額プレミアム90万円)またはハイブリッド
  • 月10〜15本 → ハイブリッド推奨
  • 月15本以上 → 完全内製化または大型外注契約

Step 2: 専任担当者の確保可能性

  • 採用困難・人件費負担大 → 完全外注
  • 採用可能・スキルあり → ハイブリッド or 完全内製化

Step 3: 業界ノウハウの社内蓄積優先度

  • 短期効果重視 → 完全外注
  • 長期資産化重視 → ハイブリッド or 完全内製化

Step 4: 初期投資の許容範囲

  • 100万円以下 → 完全外注
  • 100〜300万円 → ハイブリッド
  • 300万円以上 → 完全内製化検討可能

当社のショート動画制作

完全外注からハイブリッド運用への段階的移行も含めて、柔軟に対応します:

  • ショート動画 単発制作: 150,000円〜/本(試験運用に最適)
  • 月額ライト: 450,000円/月(月4本制作・学習期間のフルパッケージ)
  • 月額プレミアム: 900,000円/月(月8本制作・SNS運用代行・効果分析レポート・伴走支援)
  • 編集のみ契約: ハイブリッド運用への移行をサポート(25〜35万円/月)

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著者プロフィール

上田拓哉(株式会社課題解決プラットフォーム 代表取締役)

中小企業のショート動画制作・SNS運用支援を専門に、累計100社以上の制作実績を持つ。完全外注から段階的にハイブリッド運用への移行を支援するスキームを2024年から確立。Sora 2・Veo 3等の生成AI動画ツールの中小企業活用にも精通している。

参考文献

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📌 この記事のポイント

動画制作の内製化と外注を2026年6月版で徹底比較。月間本数・初期投資・人件費・品質・継続性の5軸で判断基準を提示し、ハイブリッド運用への段階的移行手順を解説。完全内製1,200万円/年 vs 月額外注540万円/年のコスト試算、Sora 2・Veo 3活用の最新トレンド、内製化の隠れコストまで購入直前の発注担当者向けに公開。

この記事は株式会社課題解決プラットフォーム2026-06-04に公開し、2026-06-04に内容を更新しました。内容の正確性を定期的に確認しています。最新の情報についてはお問い合わせください。

よくある質問

Q.動画制作の内製化と外注、どちらが安いですか?

**月8本以下なら外注が安い・月15本以上なら内製化が安い**が業界の損益分岐点です。完全内製化には専任担当者2名・機材投資300万円・年間人件費1,000万円が必要。月8本までなら月額外注45〜90万円の方が低コスト。本記事のコスト試算表で自社の月間本数から最適解を判断できます。

Q.内製化の隠れコストには何がありますか?

**人件費・機材・ソフトウェア・撮影場所・継続教育**の5項目です。専任担当者の採用コスト100〜200万円・年収500〜800万円×2名・機材費300万円・編集ソフトAdobe Creative Cloud等で月数万円・撮影スタジオ家賃月10〜30万円・継続スキルアップ研修費が見落とされがち。表面上の編集費だけで判断するとマイナスROIになります。

Q.ハイブリッド運用とはどんな仕組みですか?

**撮影は社内・編集は外注**または**企画と撮影は社内・編集と運用は外注**の組み合わせです。最も多いパターンは『撮影社内・編集外注・公開社内』で、月8本制作なら社内負担月20時間・外注費月30万円で運用可能。完全内製化前の段階的移行ステップとしても有効で、本記事で6ヶ月の移行手順を解説しています。

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