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課題解決プラットフォーム
業務改善AI公開: 2026-11-04最終更新: 2026-11-04更新約8分で読めます

経理の属人化|月次や請求の仕事を受け継ぐ方法

上田拓哉

上田拓哉(代表取締役)課題解決プラットフォーム 代表取締役監修プロフィール

この記事のポイント

  • 経理の属人化とは、締めの段取りや仕訳の判断、取引先ごとの請求の決まりが、一人の担当者の頭の中にだけある状態。担当者が長く頼りにされてきた結果で、本人の落ち度ではない
  • 経理で一人に集まりやすいのは、締めの順番と期限、勘定科目の判断、取引先ごとの例外、システムの設定とパスワードの管理場所の4つ
  • 受け継ぐ手順は、締めの日程表を作る→作業を測る→判断の目安を本人と書く→取引先ごとの例外の一覧を作る→二人目が1回の締めを回す→くり返しの作業をAIに任せる、の6つ
  • 帳簿書類は原則7年の保存(国税庁)。電子で受け取った請求書などの電子取引データも、税法の保存期間のあいだ保存する。保存の場所とルールも引き継ぎの対象にする
  • AIには、請求書の読み取りと転記、仕訳の下書き、締めの進み具合の確かめなどを任せられる。支払いの実行や金額の確定、決算の判断は人が確かめる

この記事は、経理の仕事を一人の担当者が長く担っている会社の経営者や管理部門の責任者が、月次の締めや請求の仕事を二人目に受け継ぐ方法を知るための記事です。

経理の属人化は、月次の締めを日程表にし、担当者と一緒に勘定科目の判断の目安と取引先ごとの例外の一覧を書くことから解消していきます。二人目が担当者の隣で1回の締めを回してつまずいた所を書き足し、くり返しの転記や入力はAIに任せます。帳簿や電子取引データの保存の場所とルールも、引き継ぎの対象に入れます。

先に、この記事の要点を4つにまとめます。

  1. 経理の属人化は、担当者の落ち度ではありません。長く頼りにされてきた結果、一人で回す形になったものです
  2. 一人に集まりやすいのは4つです。締めの順番と期限、勘定科目の判断、取引先ごとの例外、システムの設定とパスワードの管理場所です
  3. 受け継ぐ手順は6つです。日程表、測る、判断の目安、例外の一覧、二人目が回す、AIに任せる、の順に進めます
  4. AIには下書きを任せ、確定は人がします。支払いの実行や金額の確定、決算の判断は人が確かめます

この記事は、経理の仕事の受け継ぎ方を扱います。経理の作業をAIで自動にする仕組みの種類と費用は、経理業務のAI自動化開発|請求書処理・仕訳下書き・月次集計の費用と進め方にまとめています。

経理の属人化とは

経理の属人化とは、締めの段取りや仕訳の判断、取引先ごとの請求の決まりが、一人の担当者の頭の中にだけある状態のことです。属人化(ぞくじんか)は、仕事のやり方が特定の人にしか分からない状態を指します。意味と原因、ほかの部門の例は、属人化とは|意味・原因と、仕事を止めない解消の考え方にまとめています。

経理は、毎月同じ時期に同じ仕事をくり返し、期限も決まっています。担当者は経験を重ねるほど手早く正確になり、周りもその人に任せるようになります。こうして、頼もしさの裏で、その人がいないと締めが進まない形ができあがります。経理の仕事ごとに、一人に集まりやすいことをまとめます。

仕事一人に集まりやすいこと担当者がいないと起きること
月次の締め作業の順番、各部署への催促の時期締めが遅れ、月次の数字が出ない
請求書の発行取引先ごとの締め日、請求書の形式、送り方請求が遅れ、入金も遅れる
入金の確かめ振込名と取引先の対応、手数料の扱い入金の消し込みが止まる
支払い支払日の一覧、振込の手順、承認の流れ支払いが遅れ、取引先に迷惑がかかる
仕訳勘定科目の判断、迷ったときの決め方科目がばらつき、月ごとに比べにくくなる
経費の精算社内の決まりの例外、領収書の確かめ方精算が滞り、社員が立て替えたままになる
決算の準備年に1回の作業の順番、税理士とのやり取り決算の準備が遅れる

経理が属人化しやすい理由

経理が属人化しやすいのは、次の4つの性質があるからです。

  1. 期限が決まっている:締めや支払いには期限があり、教えながら進める時間を取りにくい
  2. 例外が多い:取引先ごとに締め日や請求書の形式が違い、その一覧が担当者の頭の中にある
  3. 年に1回の仕事がある:決算や年末の手続きのように、まれにしか来ない仕事は手順が残りにくい
  4. 決まりが変わる:インボイス制度や電子取引データの保存のように、決まりが変わるたびに担当者がやり方を直してきた

インボイス制度(適格請求書等保存方式)は2023年10月1日に始まり、仕入税額控除を受けるには、決まった事項を書いた帳簿と、適格請求書(インボイス)などの保存が要件になりました。適格請求書を交付する側にも、交付した適格請求書の写しを保存する義務があります(出典1)。こうした変化に、担当者が一人で対応してきた会社では、なぜ今のやり方になっているのかを知る人がほかにいないことがあります。

経理の仕事を受け継ぐ6つの手順

全体の流れを表で示します。

手順やることできあがるもの
1. 締めの日程表を作る月次の締めの作業を、日付と担当の順に並べる締めの日程表
2. 作業を測る締めの時期を含めて、どの作業に何分かかっているかを見る作業ごとの時間の記録
3. 判断の目安を本人と書く勘定科目の判断や、迷ったときの決め方を書く判断の目安
4. 取引先ごとの例外の一覧を作る締め日・請求書の形式・支払いの条件の違いをまとめる例外の一覧
5. 二人目が1回の締めを回す担当者の隣で、二人目が日程表どおりに締めを進める書き足した手順書
6. くり返しの作業をAIに任せる転記や入力をAIが進め、人が確かめる形にする任せた作業の一覧と確かめの手順

手順1:締めの日程表を作る

最初に、月次の締めの作業を日程表にします。担当者に「月末から翌月のいつまでに、何をしていますか」と聞きながら、日付の順に並べます。

日作業担当期限確かめる人
月末の3営業日前各部署に経費の精算と請求の依頼を出すよう知らせる経理担当月末-
月末請求書を発行して送る経理担当月末責任者
翌月1〜3営業日入金を確かめて消し込む経理担当3営業日目-
翌月5営業日まで仕訳を入力し、試算表を出す経理担当5営業日目責任者
翌月10日ごろ支払いの一覧を作り、承認を受けて振り込む経理担当支払日責任者

上の表は形の例です。実際の日付や作業は、会社ごとに違います。日程表にすると、担当者がふだん頭の中で回している順番が、だれにでも見えるようになります。

手順2:作業を測る

次に、どの作業に何分かかっているかを測ります。経理の仕事は月末や月初に山があるため、締めの時期を含めて測ります。パソコンの作業を記録すると、聞き取りでは抜けやすい短い転記や確かめの作業まで見えます。

当社が作った見本では、ある事務担当の1日を測ると、受注入力45分・請求の転記27分・経費の入力22分で、くり返しの手作業が合わせて94分ありました。AIに任せた後は23分になると見立てています(作り話のデータで作った見本での、当社の見立てです)。このように作業ごとに分けると、どこを受け継ぎ、どこをAIに任せるかを決めやすくなります。

手順3:判断の目安を本人と書く

経理でいちばん受け継ぎにくいのは、判断の部分です。とくに、どの勘定科目に入れるかの判断は、担当者の経験に頼っていることが多くあります。担当者と一緒に、よく迷う取引から書いていきます。

取引の例入れている科目の例判断の目安迷ったとき
取引先との会食交際費社外の人との飲食かどうか参加者と目的を書き残し、責任者に確かめる
ソフトウェアの月額の利用料通信費か支払手数料(会社で決めた方)前の月までと同じ科目にそろえる新しい種類のサービスは、顧問の税理士に確かめる
10万円前後の備品消耗品費か備品(資産)金額と使う期間金額の扱いは、顧問の税理士に確かめる

上の表は書き方の例で、どの科目に入れるかは会社の決まりと顧問の税理士の助言に合わせます。大事なのは、担当者が「何を見て決めているか」と「迷ったらだれに聞くか」を書き残すことです。判断の目安には、教えてくれた担当者の名前も残します。

手順4:取引先ごとの例外の一覧を作る

取引先ごとの違いは、経理の属人化のいちばん大きな原因です。次のような項目を、取引先ごとに一覧にします。

  • 請求の締め日と、請求書を送る日
  • 請求書の形式(取引先の指定の形式か、自社の形式か)
  • 送り方(郵送、メール、取引先のシステムへの登録)
  • 支払いの条件(支払日、振込の手数料の扱い)
  • 振込名がふだんと違う場合の、取引先との対応

一覧は、取引先が増えたり条件が変わったりするたびに更新します。更新の担当と、更新した日を書いておきます。

手順5:二人目が1回の締めを回す

日程表と手順書ができたら、二人目の担当が、担当者の隣で1回の締めを回します。担当者は手を出さずに見守り、二人目が迷った所や、手順書に書いていない作業をした所を書き留めます。締めが終わったら、二人で手順書を直します。

二人目は経理の専任でなくてもかまいません。総務や営業事務の人が、一部の作業を回せるようになるだけでも、担当者が休んだときに締めが止まるおそれは小さくなります。

手順6:くり返しの作業をAIに任せる

手順が決まったくり返しの作業は、AIエージェント(決められた手順に沿って、作業を順に進めるAI)に任せられます。紙やPDFの請求書から文字を読み取る仕組みの選び方は、AI-OCR導入の判断|精度と確認工数で扱っています。

AIに任せる所と、人が確かめる所

作業AIに任せること人が確かめること
請求書・領収書の処理読み取って、会計ソフトに入れる形に転記する金額・日付・取引先が正しいか
仕訳過去の仕訳をもとに、科目の下書きを作る迷う取引の科目を決めて確定する
入金の確かめ入金と請求を突き合わせた下書きを作る合わない入金の理由を確かめる
締めの進み具合日程表と照らして、終わっていない作業を知らせる遅れている作業の対応を決める
支払い支払いの一覧の下書きを作る承認と、振込の実行は人がする
決算・税金必要な資料をそろえる手伝い判断は担当者と顧問の税理士が行う

AIには下書きを任せ、確定は人がします。 支払いの実行や金額の確定、決算や税金の判断を、AIの作業だけで終わらせることはしません。

保存のルールと置き場所も引き継ぐ

経理の引き継ぎでは、書類やデータをどこに、どの形で、いつまで保存しているかも引き継ぎます。国税庁の案内では、法人は帳簿と取引に関する書類を、その事業年度の確定申告書の提出期限の翌日から7年間保存する必要があり、青色申告で欠損金が生じた事業年度などは10年間になります(出典2)。電子で受け取った請求書や領収書などのデータ(電子取引データ)も、それぞれの税法で決められた期間のあいだ保存する必要があります(出典3)。

引き継ぐこと書いておく内容の例
保存の場所紙の書類の棚、共有フォルダの場所、会計ソフト
保存の形紙のまま、PDF、会計ソフトのデータ
保存の期間原則7年、欠損金が生じた年度などは10年
電子取引データの扱いメールで受け取った請求書を、どのフォルダにどんな名前で保存するか
確かめる人経理の責任者、顧問の税理士

細かい扱いは会社の状況で変わるため、顧問の税理士にも確かめたうえで書き残します。

経理の引き継ぎで抜けやすいことのチェックリスト

  1. 年に1回や数か月に1回の仕事(決算の準備、年末の手続き、更新の届け出など)が一覧に入っている
  2. 取引先ごとの締め日・請求書の形式・送り方・支払いの条件が一覧になっている
  3. 勘定科目の判断の目安と、迷ったときの聞き先が書いてある
  4. 会計ソフトや銀行のシステムの設定と、パスワードの管理の場所が分かる(パスワードそのものは手順書に書かない)
  5. 支払いの承認の流れと、承認する人が書いてある
  6. 書類とデータの保存の場所・形・期間が書いてある
  7. 二人目が、担当者の隣で1回の締めを回した

担当者を責めずに進めるために

経理の引き継ぎの話は、担当者にとって「自分の仕事ぶりに問題があるのか」「自分がいなくてもよくなるのか」と受け取られることがあります。経理が一人に集まったのは、その人が正確で、期限を守り、頼りにされてきたからです。その頼もしさの裏で、締めの時期に休めない、相談できる人がいない、という負担を一人で背負ってきたことも少なくありません。

始めるときは、目的が「担当者が安心して休めるようにすること」と「締めの時期の負担を分けること」であることを、経営者や責任者が言葉にして伝えます。書き残した手順や判断の目安には本人の名前を残し、判断が要る仕事はこれからも本人の得意として任せます。得意を一人の重荷にせず、会社として受け継ぐための取り組みだと伝わると、担当者も書き残す作業に前向きになりやすくなります。

当社に頼む場合

当社の業務改善AIは、パソコンの作業を2週間ほど記録して測り、経理の担当者のやり方を本人と一緒に手順書にし、転記や入力などのくり返しの手間をAIエージェントが進める形で進めます。支払いや金額の確定など大事なところは人が確かめ、毎月、前の月と比べて減った時間を見て、手順を直したり足したりします。

料金は、一緒に作る形が月額300,000円(税抜・最低3か月、以降1か月単位)です。AIの利用料(AIの作業にかかる費用)は実費で、月額とは別にかかります。開発を任せる形(AI開発)は個別にお見積もりし、お見積もりに合意したあとの追加請求はしません。詳しくは業務改善AIにまとめています。

相談のときに伝えるとよいこと

伝えること例何に使うか
経理の担当者の人数1名で全部を担当、総務が一部を手伝う二人目の決め方
受け継ぎたい仕事月次の締め、請求書の発行、支払い最初の対象の決め方
使っている会計ソフトや請求のシステムクラウドの会計ソフト、Excelの請求書AIに任せられる範囲の見当
締めの時期と困っていること翌月5営業日に締め、担当者が休めない日程表づくりの見当

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出典

確認日はいずれも2026-11-15です。

  1. 国税庁「No.6498 適格請求書等保存方式(インボイス制度)」(令和8年4月1日現在法令等)(確認日:2026-11-15)。令和5年10月1日から適格請求書等保存方式が始まり、一定の事項が記載された帳簿と適格請求書等の保存が仕入税額控除の要件になったこと。適格請求書発行事業者は、交付した適格請求書等の写しを保存する義務があること
  2. 国税庁「No.5930 帳簿書類等の保存期間」(令和8年4月1日現在法令等)(確認日:2026-11-15)。法人は帳簿と取引に関する書類を、その事業年度の確定申告書の提出期限の翌日から7年間保存する。青色申告書を提出した事業年度で欠損金額が生じた事業年度などは10年間
  3. 国税庁「電子帳簿保存法一問一答【電子取引関係】」(2025年6月)(確認日:2026-11-15)。問17:電子取引データについても、それぞれの法律で定められた期間保存する必要があること。バックアップデータの保存は法令上の要件ではないが、保存期間を通じて適切に保存するために望まれること

この記事は株式会社課題解決プラットフォームが2026-11-04に公開しました。料金と契約条件は、業務改善AIの料金表が最新です。

よくある質問

Q.経理の属人化はどうすれば解消できますか?

まず、月次の締めの作業を日程表にして、だれが、いつまでに、何をするかを見える形にします。次に、担当者と一緒に、勘定科目の判断の目安と、取引先ごとの例外の一覧を書きます。そのうえで、二人目の担当が担当者の隣で1回の締めを回してみて、つまずいた所を書き足します。くり返しの転記や入力はAIに任せ、担当者は判断の要る仕事に時間を使えるようにします。

Q.経理の引き継ぎで抜けやすいことは何ですか?

抜けやすいのは、年に1回や数か月に1回しかない仕事、取引先ごとの例外、システムの設定やパスワードの管理場所、書類の保存の場所とルールです。毎月の仕事は引き継ぎの期間中に一度は来ますが、年に1回の仕事は来ないことがあります。1年分の仕事の一覧を作り、毎月の仕事とは別に手順を書いておくと、抜けを防ぎやすくなります。

Q.経理担当者が一人しかいない会社でもできますか?

できます。むしろ一人体制の会社ほど、担当者が休んだときに止まるおそれが大きいため、早めに取り組む意味があります。二人目は経理の専任でなくてもかまいません。総務や営業事務の人が、締めの日程表と手順書を見ながら一部の作業を回せる状態を目指します。くり返しの転記をAIに任せると、担当者が書き残す時間も取りやすくなります。

Q.経理の仕事はどこまでAIに任せられますか?

請求書や領収書の読み取りと転記、仕訳の下書き、入金と請求の突き合わせの下書き、締めの進み具合の確かめなど、手順が決まったくり返しの作業は任せやすい部分です。一方で、支払いの実行、金額の確定、勘定科目の判断に迷う取引、決算や税金の判断は、人が確かめます。AIが作った下書きを、担当者が確かめて確定する形が基本です。

Q.経理の書類の保存のルールも引き継ぐ必要がありますか?

引き継ぐ必要があります。国税庁の案内では、法人の帳簿と取引の書類は、原則として確定申告書の提出期限の翌日から7年間の保存が必要です。電子で受け取った請求書などのデータも、電子取引データとして各税法の保存期間のあいだ保存します。どこに、どの形で、いつまで保存しているかを書き残し、細かい扱いは顧問の税理士にも確かめておきます。

Q.経理の担当者に、引き継ぎの話をどう切り出せばよいですか?

担当者を責める話ではないことを、最初に言葉にして伝えます。経理が一人に集まったのは、その人が正確で頼りにされてきたからです。そのうえで、目的は担当者が安心して休めるようにし、締めの時期の負担を分けることだと伝えます。書き残した手順や判断の目安には本人の名前を残すこと、判断が要る仕事はこれからも本人に任せることもあわせて伝えると、協力を得やすくなります。

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