2026年最新の管理職1,008名調査で、7割超が「生成AIを使いこなせない層による業務支障」を実感していることが判明しました。企業の生成AI研修が急務です。
調査結果：AI定着の最大の壁は「スキル格差」
コーレ株式会社が2026年に実施した調査（管理職1,008名対象）により、企業における生成AI活用の実態が明らかになりました（出典：PR TIMES）。
| 調査項目 | 結果 | |---------|------| | 「使いこなせない層による業務支障」を実感 | 7割超 | | 使いこなせない層として最も多い | 課長・リーダー職 | | 生成AIを活用している企業 | 約55.2% | | 全社規模でAIエージェントを展開 | 23% |
2026年は「AIが評価される年」に転換
2026年は、生成AIが「試す年」から「評価される年」へと転換しています。企業は「AIで何ができるか」という驚きにはもはや関心を示さず、投資対効果や具体的な数字が求められるようになりました。
マッキンゼーの調査によれば、企業の62%がAIエージェントへの関心を示し実験を始めていますが、全社規模で展開できている企業は23%にとどまります。
企業が取り組むべき生成AI研修の3つの柱
1. 階層別カリキュラムの設計
「使いこなせない層」として最多だった課長・リーダー職には、実務に直結するプロンプト設計やワークフロー自動化の研修が効果的です。
- 経営層：AI戦略の策定、投資判断の基準
- 管理職：チームへのAI活用推進、業務プロセスの再設計
- 一般社員：日常業務でのAIツール活用、プロンプト作成
2. 実践型ワークショップの導入
座学だけでなく、自社の業務データを使った実践型ワークショップを取り入れることで、学習効果が大幅に向上します。
3. 定期的なフォローアップ
1回きりの研修ではスキルが定着しません。月1回のフォローアップセッションと、社内AIチャンピオン制度の導入が推奨されます。
まとめ
生成AIの企業活用は55%を超えましたが、スキル格差という課題が顕在化しています。特に管理職への研修を強化し、「評価される年」にふさわしい成果を出すことが求められています。